На 2 август, Конференцијата за размена на искуства за интернационализација на индустријата за челик, чиј домаќин беше Здружението на индустријата за челични конструкции Шандонг и преземена одEIHE челична конструкција Group Co., Ltd., одржа тематска тркалезна маса за управување со ризикот од работењето во странство, на која беа поканети раководители на 5 претпријатија за надворешна трговија, вклучително и EIHE Steel Structure. Лиу Џиапинг, потпретседател на Групацијата и генерален директор на Одделот за прекуокеански бизнис, присуствуваше на состанокот.
Сонг Џи, модератор на тркалезната маса, супервизор на асоцијацијата на индустријата за челични конструкции Шандонг и потпретседател и генерален секретар на Здружението за унапредување на развојот и изградбата и развојот во странство во Шандонг, истакна дека претпријатијата се соочуваат со ризици на секој чекор од прекуокеанската експанзија поради големите разлики во индустриските стандарди и сеопфатните услови за управување со претпријатијата, политичките и економските услови за сите земји. Петте поканети претприемачи се сите успешни практичари на експанзија во странство во индустријата за челични конструкции во покраината, и тој се надева дека тие слободно ќе зборуваат и ќе ги споделат своите вредни сознанија и практично искуство.
Во своето споделување, Лиу Џиапинг го претстави тоаEIHE челична конструкцијаима основано филијали или канцеларии во Малезија, Шри Ланка, Египет, Мароко и други земји, а нејзиниот главен бизнис опфаќа индустриски погони, центри за податоци и јавни згради. Поддржана од индустриски сертификати како што се EN 1090 (европски стандард) и AISC (американски стандард), компанијата последователно заврши и испорача серија проекти, вклучувајќи Гринвил, подови од Оловен нов материјал и Про автопатски мост.
Во врска со ризиците од работењето во странство, Лиу Џиапинг изјави дека врз основа на практичното искуство во изградбата во странство, компанијата постепено го средува и го подобрува системот за управување и контрола на ризикот за инсталација на проекти во странство.
Прво, управување со работна сила. Претпријатијата имаат тенденција да го занемаруваат управувањето со вработените за време на часовите надвор од должност. Во некои помалку развиени региони со сложени средини и лоша јавна безбедност, голема е веројатноста да се појават големи опасности за личната безбедност. Тој им препорача на вработените да се воздржат од излегување сами, да дејствуваат во групи униформно и да купат доволно осигурување од незгода во странство.
Второ, недостигот на локални ресурси. Нема доволно залихи на локална градежна механизација со зголемени понуди за изнајмување и недостиг на градежни алатки како што се скелиња, вртежни клучеви и мерни инструменти. Основните градежни алатки треба да имаат приоритет за испорака од Кина заедно со стоката. Во меѓувреме, претпријатијата треба однапред да се поврзат со големи локални добавувачи на опрема и да го наведат максималното ограничување на дневниот износ за изнајмување во договорот.
Трето, севкупно планирање на средствата и оданочување. Порамнувањето за многу проекти во странство бара локална валута. Некои земји наметнуваат строги девизни контроли, а заедно со остри флуктуации на девизниот курс, профитот од проектите тешко се претвора во американски долари и се враќа назад во Кина. Дополнително, некои земји наплаќаат данок од изворот за инженерски услуги, заедно со повеќе даноци како што се данокот на продажба и услуги (SST) и данокот за социјално осигурување, кои ги зголемуваат трошоците на проектот и ги намалуваат профитните маржи. Претпријатијата треба однапред да планираат локални даноци, строго да го контролираат обемот на авансно финансирање на проектите и да се стремат кон порамнување во американски долари колку што е можно повеќе за да ги намалат финансиските ризици.
На состанокот, Xiong Fangming, заменик генерален директор на Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd., сподели искуство фокусирајќи се на одржување на групи на клиенти во странство. Гао Женг, заменик генерален директор на Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd., ги истакна ризиците од перспективите на комерцијалните девизни курсеви, квалитетот на производството и меѓународните стандарди. Џанг Чи, заменик генерален директор на Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd., сподели вистински случаи на скриени трошоци во производните врски и компензација за квалитет. Јанг Вајшенг, претседател на Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd., го претстави јасното позиционирање на претпријатијата што стануваат глобални и идеите за здрав развој на индустријата.
Модераторот Сонг Жи изјави дека петте гости, комбинирајќи вистински случаи на проекти во странство, целосно споделиле практично искуство и научени лекции од повеќе димензии, вклучувајќи регионална култура, меѓународни технички стандарди, контрола на квалитетот на целосниот процес, услови за комерцијални договори, флуктуации на девизниот курс и геополитички политики, што е од голема референтна вредност за претпријатијата со челични конструкции во Шандонг кои планираат да одат преку глобално или моментално да се развиваат.
Тој го предложи тоачелична конструкцијапретпријатијата во покраината треба, потпирајќи се на платформата на Здружението на индустријата за челични конструкции во Шандонг, да ги зајакнат размената и приклучувањето, да ги споделат ресурсите на индустријата и заеднички да ги истражуваат пазарите во странство. Тие треба целосно да ги искористат своите предности во соодветните пазарни сегменти за заеднички да го промовираат висококвалитетниот меѓународен развој на индустријата за челични конструкции во Шандонг.


