Состанокот на Политичкото биро на Централниот комитет одржан на 28 април објави важен сигнал дека националниот инфраструктурен систем на Кина ќе претрпи сеопфатна надградба и реструктуирање. Со имплементацијата на шест-главната мрежна стратегија, начелична конструкцијаиндустријата ќе стане основна мејнстрим патека за индустриски развој во периодот на 15-тиот петгодишен план. Следните пет години ќе бидат критичен период за трансформација и развој на индустријата за челични конструкции.
Имплементацијата на шест-главната мрежна стратегија опфаќа шест главни мрежни системи: водоводна мрежа, нова електрична мрежа, компјутерска електроенергетска мрежа, комуникациска мрежа од новата генерација, урбана подземна цевководна мрежа и модерна логистичка мрежа. Овие шест мрежи формираат комплетен национален инфраструктурен оперативен систем.
Сржта на оваа инфраструктурна реформа лежи во давање приоритет на реалната економија и консолидирање на основните основи. Тоа носи и можности и предизвици. Индустријата за челични конструкции прифаќа голема развојна дивиденда, додека индустријата исто така ќе биде сведок на структурна внатрешна диференцијација.
Националниот оперативен систем за инфраструктура напредува во три главни насоки, од кои секоја одразува променлива побарувачка за челични конструкции во инженерската индустрија.
Прво, изградбата на безбедносната линија за спасување на водоводната мрежа и новата електрична мрежа носи нарушувачко преструктуирање на енергетската структура, предизвикувајќи значително зголемување на цврстата побарувачка за челични конструкции.
Второ, консолидирањето на истакнатата позиција на компјутерската енергетска мрежа и комуникациската мрежа од новата генерација ја прави компјутерската моќ и комуникацискиот инженеринг патека со висока вредност во областа на проекти од висока класа на челични конструкции.
Трето, изградбата на ефикасни коридори за урбани подземни цевководни мрежи и модерни логистички мрежи гарантира безбедно функционирање на градовите и ефикасност на индустриските синџири со поддршка на политиката, отклучувајќи широк неискористен потенцијал за развој на индустријата за челични конструкции.
Под двојна проверка на економската и физичката логика, челичните конструкции станаа нов развојен тренд. Според индустриските истражувања и анализата на трендовите, во текот на периодот на 15-тиот петгодишен план, побарувачката за челични конструкции поттикната исклучиво од изградбата на нови електрични мрежи ќе се зголеми за повеќе од 40%, а стапката на раст на побарувачката за тешки челични конструкции во изградбата на компјутерски центри може да надмине 60%.
|
Физичка основа |
Потрошувачка на челик по единица |
|
UHV електрична мрежа |
200 тони |
|
Префрлана ветерна електрична мрежа |
12000 тони |
|
Компјутери и интелигентна мрежа |
8000 тони |
Среде оваа рунда на инфраструктурен бум, тивко се создаваат основните предизвици.
Прво, се формира структурен јаз, а општите бизниси со челични конструкции се соочуваат со жестоко стегање на пазарот. Системот на дискурс на инженерската индустрија се префрла кон развој управуван од способности. Самопретпријатија од челична конструкцијасо специјализирани технички способности може да обезбеди повеќе профит во иднина.
Второ, дигиталниот јаз станува прашање на опстанок, а ефектот на Метју во индустријата за челични конструкции се интензивира. Нарачките со висока додадена вредност се повеќе се концентрираат меѓу дигитално овластени претпријатија. Компаниите со челични конструкции треба да усвојат интелигентно производство за да ја подобрат ефикасноста на управувањето и производството.
Трето, стандардите за прифаќање се значително подигнати, ставајќи ги претпријатијата со челични конструкции под притисок на квалитетот. Стандардите за квалитет поттикнуваат ревалоризација на средствата и поголемо признание на индустриските работници. Предностите на човечкиот капитал се развиваат во нова основна конкурентност за претпријатијата, а висококвалификуваните таленти станаа нивни највитални средства. Ова значи дека долгорочното стабилно вработување станува неизбежен тренд во индустријата.
Наспроти позадината на шесте главни мрежи, индустријата за челични конструкции прифаќа нови можности. Новата електроенергетска мрежа и компјутерската енергетска мрежа станаа сектори од високата класа кои ја тестираат корпоративната профитабилност и професионалните способности.
Логистичката мрежа е основна област за голем и стандардизиран индустриски развој.
Водоводната мрежа и урбаната подземна цевководна мрежа нудат поддршка за политиките за претпријатијата кои вршат рафинирано и специјализирано работење.
Пазарот на комуникациска мрежа обезбедува постојан раст на моментот за регионален индустриски развој.
Затоа, претпријатијата треба да искористат нови можности за развој додека одговараат на новите предизвици на ерата и да постигнат трансформативен развој од четири аспекти.
Прво, градете ја основната технолошка конкурентност, развијте сегментирани професионални способности, зголемете ги инвестициите во истражување и развој и фокусирајте се на инвестирање во специјални технологии директно поврзани со шесте главни мрежи.
Второ, отворете ја патеката за дигитален развој и забрзајте ја дигиталната трансформација. Дајте приоритет на откритијата во длабинските способности за дигитален дизајн, роботите за заварување и поддршката на системите за проверка на квалитетот на вештачката интелигенција, како и дигиталните платформи за испорака на двојни.
Трето, проширете ги услугите со додадена вредност. Наместо да се потпирате само на обработка и инсталирање на компонентите, конвертирате го еднократниот приход од проектот во долгорочен и одржлив готовински тек.
Четврто, разјаснете го позиционирањето на пазарот и изградите конкурентни предности. Централните претпријатија го преземаат водството во системската интеграција, додека приватните претпријатија се фокусираат на професионални сегментирани полиња. Патот на специјализација, префинетост, диференцијација и иновација обезбедува остварлив простор за живеење за малите и средни претпријатија.
Во текот на периодот на 15-тиот петгодишен план, системот на супермрежа ќе еволуира од конструкција на индивидуален проект до систематско вмрежување и од пилот работење во координирана севкупна работа. Начелична конструкцијаиндустријата се соочува и со пазарна експанзија и со индустриска надградба. Висококвалитетниот развој станува сè поитен, придобивките од додадена вредност значително се зголемуваат, а националните стратегии водат индустриска трансформација и надградба.
Претпријатијата за челични конструкции мора да сфатат три клучни и напорни задачи: специјализирано истражување и развој на технологија, градење дигитални способности и обука на квалификувани индустриски работници. Со прецизно ангажирање во шесте главни мрежни системи и воспоставување на нов систем за способност, претпријатијата можат да ги искористат можностите за развој на новата ера.


